В современном мире бизнеса все больше и больше компаний начинают следовать за сомнительными трендами в маркетинге. Они превращаются в своего рода карго-культы, которые поклоняются лидерам отрасли и приемам, которые ничем не обоснованы. Они стремятся повторить успехи банковского магната Олега Тинькова или социальной сети Лентач, надеясь, что это принесет им успех и процветание.
Однако, подобные подходы ведут к гибели многих компаний. Вместо того, чтобы разрабатывать собственную уникальную стратегию маркетинга, они идут по пути меньшего сопротивления, копируют и повторяют успешные кейсы других компаний. Они не задумываются над тем, что успешный маркетинг зависит от конкретных условий, а потребности и ожидания клиентов могут существенно отличаться от одной отрасли к другой.
Это приводит к тому, что бизнес впадает в иллюзию, что если они будут похожи на Тинькова или Лентач, они достигнут тех же высот. Однако, они забывают, что эти компании не достигли успеха только благодаря своим культовым лидерам или социальным сетям. Они были успешными благодаря своим инновационным продуктам, лучшему качеству обслуживания и правильной стратегии развития. К сожалению, много компаний игнорируют эти аспекты и бросаются на охоту за легкими путями к успеху.
Власть бренда: как Тиньков и Лентач стали идеалами
Пожалуй, одним из самых заметных представителей новых культовых брендов в России можно назвать банк «Тинькофф». Он не только предлагает удобные финансовые услуги, но и строит свою стратегию маркетинга на создании образа свободолюбивой и позитивной компании. Банк активно шутит над устоями и зажатостью банкирской системы, освежая тем самым образ банков в глазах клиентов.
Еще одним ярким примером влиятельного бренда является паблик «Лентач». Этот интернет-ресурс вырос из сообщества в социальной сети и стал настоящим феноменом. «Лентач» построил свою популярность на непосредственности и саркастической критике всего, что происходит вокруг. Бренд игриво издевается над современными явлениями, стереотипами и властью, тем самым привлекая миллионы подписчиков и зрителей.
Иконизация Тинькова: бренд, ставший культом
Банковский бренд Тиньков стал одним из самых ярких примеров иконизации в современной России. Первоначально созданный как относительно небольшой региональный игрок, он быстро вышел на федеральный уровень и завоевал популярность среди молодежи. Этому бренду удалось стать не просто известным, а настоящим культом, который покорил многих своими маркетинговыми приемами.
Иконизация Тинькова началась с активного продвижения в социальных сетях, где банк принципиально отказался от стандартных корпоративных подходов и стал общаться с клиентами на их языке. Он стал создавать контент, смело использовать юмор и иронию, что позволило привлечь внимание молодежи. Но основной вклад в иконизацию Тинькова внес сам основатель банка, Олег Тиньков.
Олег Тиньков — главная икона бренда
Олег Тиньков смог создать своеобразный культ вокруг себя. Выступая как медийная личность, он активно появлялся в СМИ, давал интервью об актуальных темах и спортивных достижениях. Но главное, ему удалось стать иконической фигурой благодаря своей неповторимой внешности и связанным с ней стилю одежды и прическе.
Такое внешнее оформление Тинькова позволило ему выделиться, стать узнаваемым и привлечь особое внимание к своей личности и бренду. Люди начали идентифицировать Тинькова с его банком, а его неповторимое изображение и речевые манеры стали символом бренда. Именно поэтому многие начали восхищаться, подражать и даже превращать Тинькова в своего рода культовую фигуру.
Лентач и культ самовыражения: роль мемов в создании бренда
Интернет-культура и мемы стали неотъемлемой частью нашей жизни. Их влияние перекочевало и в сферу бизнеса, где маркетологи активно используют мемы для создания и продвижения брендов. В этом контексте особую роль играет популярный российский мем-ресурс «Лентач».
«Лентач» стал своеобразной площадкой для самовыражения и общения молодежной аудитории. Здесь находят отклик и понимание люди, разделяющие похожие ценности, и становятся яркими представителями интернет-культуры. Неудивительно, что компании заметили потенциал этой площадки для продвижения своего бренда.
|
|
Роль мемов
|
Привлекательность культовой фигуры для бизнеса
Одной из причин привлекательности культовой фигуры для бизнеса является ее способность вызывать эмоции и удовлетворять потребности поклонников. Культовая фигура может быть источником вдохновения, ролевой моделью и символом определенных ценностей. Бизнес, связанный с такой фигурой, может использовать ее авторитет и влияние на своих клиентов, что способствует увеличению продаж и лояльности к бренду.
Культовая фигура также может привлечь внимание СМИ и общественности, что помогает увеличить видимость бренда и привлечь новых клиентов. Многие культовые фигуры обладают большим количеством поклонников и следователей в социальных сетях, что дает бизнесу возможность достигать своей аудитории через эти платформы.
Использование культовых фигур также помогает бизнесу выделиться на фоне конкурентов и дифференцировать свой продукт или услугу. Культовая фигура придает бренду индивидуальность и уникальность, что делает его более привлекательным для потребителей.
Однако, важно помнить, что использование культовых фигур в бизнесе также сопряжено с определенными рисками и вызывает некоторые этические вопросы. Необходимо выбирать фигуры, соответствующие ценностям и имиджу бренда, а также быть готовым к потере популярности фигуры, изменению ее образа или негативным реакциям общественности.
Принципы карго-культов: почему бизнес впадает в них
В своей погоне за успехом и прибылью многие бизнесы начинают впадать в карго-культивную ментальность и принципы, которые подрывают их эффективность и долгосрочную устойчивость. Ниже представлены некоторые из основных принципов, почему бизнесы попадают в карго-культы маркетинга.
Искусственное создание сказочных образов
Одним из основных принципов карго-культов является создание идолопоклонства вокруг лидеров или продукта компании. Бизнесы впадают в это, искусственно создавая образы своих руководителей или продуктов, которые выглядят как непревзойденные и невероятные. Это создает иллюзию идеальности и уникальности, которую потребители начинают испытывать, что способствует росту культа и усиленному участию в нём.
Пренебрежение критическим мышлением
В карго-культах маркетинга есть явное пренебрежение критическим мышлением. Бизнесы стимулируют своих сотрудников и клиентов не задавать вопросы, не сомневаться и не анализировать, а просто слепо следовать и верить. Это приводит к потере независимого мышления и подчинению более высшей власти. В результате, компания становится уязвимой и неспособной к изменениям и инновациям.
Брендирование личности
Еще одним принципом карго-культов является брендирование личности руководителя или ключевых фигур компании. Бизнесы создают образ лидера, стирают грань между персоной и брендом компании. Это делает невозможным отделение личности от компании, что ведет к гигантской зависимости и безусловной верности со стороны сотрудников и клиентов. В такой ситуации руководитель получает почти божественное положение, и его решения принимаются без обоснования и не подвергаются критике.
Принцип «мы против них»
Компании, попадающие в карго-культы маркетинга, создают атмосферу противостояния и исключительности. Они выражают противоположность между своей группой и внешним миром, что создает привлекательность и принадлежность к определенной и особенной культуре и классу. Это стимулирует желание быть частью этой группы, презирать другие бренды и отвергать альтернативные идеи. В конечном итоге, это приводит к ограничению выбора и потере объективности.
Наши партнеры: